コンサルティングサービス

有期かつプロジェクト形式による以下のようなコンサルティングサービスも提供しております。


▼人事制度構築・見直し・運用指導

・ 成果主義人事制度の見直し

・ 適格退職年金制度廃止に伴う、新退職金(退職年金)制度への移行

 人事評価(考課)制度の導入・見直し

 目標管理制度の導入・見直し

 報酬制度の設計・見直し(給与、賞与、インセンティブ、非金銭的報酬プランなど)

 動機付け施策の企画

 M&A時の人事制度・労働条件の統合(合併、営業譲渡、会社分割他)

 最適な人材構成の企画、人員採用および配置計画立案

 人事制度の運用時の課題・問題点の解決

 人材アセスメント(人材評価) ほか

 

▼労務管理・労務コンプライアンス

労務監査および労務コンプライアンス体制構築

労働時間(残業時間)問題の解決

採用から退職までの労務管理問題の解決・指導

裁量労働制、フレックスタイム制、変形労働時間制等導入の指導、休日・休暇管理の指導

人員整理(希望退職、退職勧奨、整理解雇)の指導、懲戒解雇時の適法対応

就業規則その他人事諸規程の作成・改訂

労働基準監督署からの指導・是正勧告対応および対策の指導

労災事故の対応指導

労働組合対応、労使紛争の援助 ほか

 

▼企業風土改革

社員意識調査による企業風土・マネジメント・社員の意識・チーム運営他の分析

分析結果による、経営改革・人材育成・人事制度改定・人材配置異動・業務プロセス見直し等の改革案検討

改革チームのファシリテーター

改革案の企画 他 ほか

 

▼人材育成

管理職育成 : 360度評価による気づき研修、人事評価者研修、目標管理研修、上司のための労務管理研修 他

社員育成  : 目標管理研修、自己評価研修、労務管理研修、就業規則他社内ルールの研修 他 

  ほか

▼その他

ベンチャー企業支援サービス:人事・労務・人材マネジメントの相談サービス

M&A時他の人事デューデリジェンス業務

社内人事業務標準化および体制作り、人事担当社員の育成 ほか

報酬およびお見積り

≪コンサルティング報酬≫

業務内容、期間、コンサルティング対象となる従業員数などをお聞かせいただき、個別にお見積りいたします。

お気軽にお問合せください。

 

≪研修講師報酬≫

 研修例 : 目標設定研修、 人事評価者研修、 マネジメントスキル研修 など

  ご希望の内容にあわせて企画いたします。

 

コース 1回の研修時間数 研修講師費用(消費税8%を含みます)
一般の企業様 顧問先企業様
1日コース 7時間  (休憩含) 270,000円/1回 216,000円/1回
半日コース 3.5時間(休憩含) 162,000円/1回 129,600円/1回
研修企画料 ご希望の内容に応じて、54,000円〜216,000円
(弊社の研修資料をそのままお使いになる場合には企画料は不要です)

研修実施地域により、交通費・宿泊費・移動日当を請求させていただきます。

再生企業へのコンサルティング実績

1.特徴
再生途上企業の人事制度変革には以下の特徴があります。

取り組みやすい点
  ・ 人事制度を変えなければならない大義名分が立つ。
  ・ 言い換えれば、通常の企業よりも変革できる環境に置かれている。
  ・ これからの経営を反映した抜本的な見直しができる。
  ・ 経営者と社員の意識を大きく変えることができる。

難しい点
  ・ 制約条件が多いので、変革作業の難易度は高い。
  ・ 短期間で人事制度変革を実施しなければならない経営環境にある。
  ・ 人員削減や給与削減などの重たい課題を解決しなければならない。


2.実績

一部を抜粋して掲載しております。
                                                 ※1 : 見直し開始 から 新人事制度開始までの期間

業 種上場/非上場従業員数期 間 ※1内  容
製造販売業 非上場  200名3ヶ月年功的な賃金体系からの脱却
会社業績と個人貢献度に応じた給与・賞与体系に変更
陸運業 非上場  600名4ヶ月※2
人件費20%減に伴う給与・賞与体系の変更
人事評価制度導入
退職金制度(退職金削減)変更
労働時間および労働時間管理方法見直し
  ※2 : 労働時間管理方法見直しを除いた期間
サービス業 上場2000名12ヶ月職能資格等級制度の導入
給与・賞与体系の変更
人事評価制度の変更
サービス業 非上場  200名10ヶ月役割等級制度導入
給与・賞与体系の変更
人事評価制度の導入
社員とのコミュニケーションプラン策定
製造業 非上場  250名5ヶ月職能資格等級制度の見直し
給与・賞与体系の変更
人事評価制度導入
退職金制度(退職金削減、適格年金から新退職年金への移行)
従業員意識調査と対策案企画・実施 他
販売業 非上場  150名7ヶ月3社事業統合(吸収合併と営業譲渡)
労働条件および給与・賞与体系の統一
役割等級制度導入
人事評価制度導入
退職金制度(ポイント制退職金制度)導入
小売業 非上場  300名2ヶ月人員削減プロセス指導

コンサルティングサービスについて、ご関心を頂けましたら・・・

訪問いたします。

  弊社サービス内容などについて、もっと詳細を聞きたい、弊社担当者に会ってどのような人物か確認したいなどございましたら、

  訪問させていただきます。




遠方の企業様も大歓迎です。 

  沖縄や北海道のお客様も大歓迎です。

ただし東京、横浜、川崎地区以外への訪問につきましては、実費交通費を頂戴いたします。

  また、地域によりましては宿泊費実費を頂戴することもあります。ご了承ください。



 弊社事務所にて、初回のご相談に限り45分間の無料相談をお受けしておりますので、ご検討ください。

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